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公司向中鋁集團作“打造千億平臺、實現千億產業”專題工作匯報

發布人:謝亮 來源:本站原創 日期:2019-05-11 10:13:05 閱讀:1829 次

5月8日,公司通過視頻會議向中鋁集團作“打造千億平臺、實現千億產業”——加快建設具有全球競爭力的世界一流鉛鋅鍺產業平臺專題工作匯報。中鋁集團黨組副書記、總經理余德輝,中鋁集團黨組成員、副總經理,中國銅業黨委書記、董事長劉建平,中鋁集團總會計師葉國華,中鋁集團總經理助理,中國銅業黨委副書記、總裁許波,公司總經理、黨委副書記孫成余,總會計師李昌云,總工程師賈著紅等相關領導出席會議。

孫成余從公司資源情況、工藝技術裝備、生態環境保護、公司治理、生產經營、戰略發展規劃、“3+3”重大項目建設等方面進行了全面系統匯報。提出按照中鋁集團“兩步走”戰略要求,主動融入落實中鋁集團“4+4+4”戰略布局,以打造千億鉛鋅鍺產業鏈為目標,堅持安全環保和效益優先原則,統籌利用資源,根據“優先發展上游,優化發展中游,適度發展下游”工作思路,做強鉛鋅鍺主業,做優三大協同產業和三大支撐業務,形成“1+3+3”的高質量發展新格局。認真落實“深改革、精管理、快融合、多盈利”工作要求,對標世界一流、建設世界一流,努力打造具有全球競爭力的世界一流鉛鋅鍺礦業公司。

余德輝指出:在肯定各項成績的同時,一要認真反思,清醒認識到自身存在的問題,直面困難,堅持以效益為中心,推進企業高質量發展。二要緊緊圍繞中鋁集團兩步走戰略,按照“科學掌控上游,優化調整中游,跨越發展下游”工作思路,做到精準管理、精細管控,堅持不懈抓牢“三個降成本”(用工、生產要素、財務費用),打造成本核心競爭力,掌控“殺手锏”技術,推進專業化、集約化管理,實現鉛鋅金屬板塊做大做強做優。三要統一思想、凝聚共識,推進企業轉型升級,抓好戰略管控、資本運營、創新發展三大使命,向科技、向市場、向投資要效益。他強調:一要強化資本運作,降低企業負債率,提升企業投資運營能力,實現提質增效。二要立足實際、充分研究,做好戰略發展規劃,優化調整現有布局,立足云南,優化東北,加快西南發展。三要持續提升精細化管理水平,加強優質資源整合,不斷推進千億級鉛鋅鍺產業平臺目標實現。

劉建平提出要提高思想和政治站位,不負期望、不辱使命,認真貫徹落實中鋁集團“4+4+4”戰略目標,著力將鉛鋅產業打造成中鋁集團最具競爭力的核心產業之一。要認清形勢,分析自身存在的優勢和劣勢,對標國內、國際一流企業,查準差距,補齊短板,努力實現做大做優做強,打造具有世界競爭力企業。另外,要注重管理和文化高度融合,強化人才隊伍建設,充分發揮好黨組織引領作用,全面提升管理水平,推進企業更好更快發展。

滇公網安備 53030102000104號

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